会上，集中观看了《有限空间作业事故警示片》，学习了国家矿山安全监察局关于强化矿山企业主体责任及非煤矿山地面场所安全防范的相关指导意见，并传达了蜀道集团关于抓好有限空间安全生产的工作要求。会议全面总结了2026年二季度HSE工作，并对三季度重点工作进行了统筹部署。公司总工程师吴传清就HSE工作监管落实情况提出具体要求。
公司党委副书记、总经理王 浩对下一阶段安全环保与生产经营工作作出部署：
一是夯实人才队伍建设 ，扎实推进“师带徒”机制，充分发挥骨干传帮带作用；同时严格落实调岗人员安全培训，确保员工安全意识与操作技能达标，从源头防范人为安全风险。
二是高度警惕极端天气带来的安全挑战，切实加强汛期隐患排查与应急值守，完善防汛预案与物资储备，强化重点区域巡查监控，坚决防范自然灾害引发的安全生产事故。
三是聚焦磷铵分厂转型升级，深入谋划下一步发展路径，稳步推进智改数转，提升生产过程的自动化、精细化水平，实现安全与效益双提升。
四是强化职能部门服务支撑作用，要求各相关部门加强与生产单位的沟通协调，及时响应基层需求，形成上下联动、协同发力的工作格局，全力保障各项生产任务安全高效推进。
公司党委书记、董事长胡良才就抓好当前及下一阶段安全环保工作提出七项要求：
一是要提高政治站位，认真领会并吃透相关文件精神，严格对照要求，在规定时限内不折不扣抓好贯彻落实，确保各项部署落地见效。
二是要狠抓安全隐患闭环整改，建立健全隐患排查、登记、整改、确保问题见底清零，坚决防范各类安全事故发生。
三是要强化现场全链条管控，紧盯关键环节和薄弱部位，加大日常巡查与动态监管力度，压实各级监管责任，严防现场管理失控漏管。
四是要严守固废处置环保红线，全过程闭环监管，确保合规合法。
五是要统筹抓好安全运输与防灾减灾工作，严格落实车辆运输安全管理规定，完善极端天气和自然灾害应急响应机制，提升防范应对能力。
六是要严格执行值班值守制度，确保信息畅通、响应迅速，层层压紧压实安全责任落实，做到守土有责、守土尽责。
七是要切实做好高温防暑降温工作，合理安排作业时间，落实各项防暑保障措施，全力保障广大职工的身心健康与作业安全。
